日期:10-08 作者:中國應(yīng)急管理、中國安全生產(chǎn)網(wǎng)- 小 + 大
十一小長假結(jié)束后 各行各業(yè)又要投入到 緊張繁忙的生產(chǎn)工作當中 節(jié)后安全尤其要予以關(guān)注
節(jié)后常見的8大危險 1. 違章操作
未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器,開動、關(guān)停機器時未給信號,開關(guān)未鎖緊,造成意外移動、通電或漏電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標記、警告信號、操作錯誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作),奔跑作業(yè)等。
2. 安全裝置失效
拆除了安全裝置,安全裝置堵塞,作用失效,調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。
3. 使用不安全設(shè)備
臨時使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備。
4. 手代替工具操作
用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工,物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當。
5. 冒險進入危險場所
冒險進入涵洞,接近漏料處,無安全設(shè)施,采伐、集材、運材、裝車時,未離危險區(qū),未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進入油灌或井中,未“敲幫問頂”開始作業(yè),冒進信號,超速上下車,易燃易爆場合明火,私自搭乘礦車,在絞車道行走,未及時觀望。
6. 攀、坐不安全位置
(如平臺護攔、汽車擋板、吊車吊鉤)在起吊物下作業(yè)、停留,機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。
7. 不佩戴勞保用品
麻痹大意,盲目自信,本該佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié),未佩戴勞保用品就進行作業(yè)。
8. 不安全裝束
在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時戴手套。
節(jié)后開工員工難以收心 不僅影響工作效率 而且容易發(fā)生事故 節(jié)后如何讓員工迅速收心 收心5法請參考
節(jié)后收心5法 典范收心法 利用班前會和安全例會,以節(jié)日期間值班員工認真堅守崗位為榜樣,教育員工盡快把心收回來,理清思路,輕裝上陣,恪盡職守,一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的節(jié)日后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對接下來的工作。
責任收心法 用責任收心即要以對工作高度的責任心來約束自己,將思想統(tǒng)一至接下來的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。每個員工都要認真負責抓好每一項工作落實,更要把握過程、規(guī)范管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們振奮精神,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
務(wù)實收心法 單位領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)每個員工理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤接下來的工作進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使接下來工作再上一個臺階。
案例收心法 節(jié)假日前后由于員工思節(jié)度假人心渙散、精力不集中,往往是造成各種事故的根源,要利用本單位或外單位類似的事故案例,進行警示教育,提醒人們做好安全工作,重視生產(chǎn)安全。
工具收心法 通過各類安全教育工具、平臺進行安全教育,或是開展安全體驗。
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